7月9日上午10时,威廉williamhill体育在学工部211会议室举行2021年“说指标”活动,威廉williamhill体育经理陈燕、党总支书记刘刚、副经理马炼、经理助理雷涛、学工办主任韩杰、播音与主持教研室主任郭悦昆及全体教职员工参加此次活动。
活动由刘刚主持。
刘刚指出,为了推动本公司的本科教学工作合格评估,便于公司各位老师深刻理解评估指标体系,更加明晰职责任务,坚定迎接评估的信心和决心,切实有质有量完成本单位评估工作,开展“说指标”活动的目的是做到人人关心评估,人人了解评估,人人参与评估。
学工办主任韩杰代表员工工作办公室进行相关指标的说明,主要从分别是学风建设、员工服务和思想政治教育三个方面进行指标解读,说明了目前学工办主要承担的工作以及存在的问题,最后介绍了后期工作重点。
广播与电视编导教研室主任雷涛以“指标引领、共同发展”为题进行解读,首先介绍了与公司相关的各指标的主要内容,着重对专业与课程建设这一指标进行了说明,其次对接下来工作的重点进行了介绍。
播音与主持教研室老师雷崭从教学管理、课程设置、人才培养和团队队伍四方面解读了指标,并说明了目前存在的问题和解决方案。
表演教研室老师周翔对照公司评估体系,从教学过程、人员设置和资源使用三方面进行了指标解读,说明了过去取得的成绩、目前存在的问题和未来的解决办法。
威廉williamhill体育副经理马炼作活动总结,她指出教学培养方案的改革势在必行,我们要以就业为导向提升教学质量,以评估工作为契机完善自身工作,做好公司本科评估教学工作。
威廉williamhill体育经理陈燕作下一步工作要求,她要求全体教职员工,首先对标本科教学评估工作,查漏补缺;其次要认真学习《本科教学合格评估学习指南》,找好工作的风向标;三是提升教学质量,发挥课程组及“工作室”的作用,提高员工综合竞争力,打破就业隔断,使员工毕业即就业。